河北鋼鐵集團出資千萬培訓(xùn)干部-其它鋼廠
在去年市場形勢十分嚴(yán)峻之下，該集團斷然決定，出資1000萬元，利用3年時間，對集團1000多名中層干部進行培訓(xùn)。培訓(xùn)采取脫產(chǎn)方式，每期45天、60至70人，每天6至7小時。
培訓(xùn)要取得實效，教學(xué)內(nèi)容是關(guān)鍵。針對集團實際，他們精選了培訓(xùn)課程：以理論武裝頭腦為目標(biāo)，開設(shè)思想政治課程，轉(zhuǎn)變干部思維方式；以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為目標(biāo)，開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)課程，開闊干部視野；以集團整合融合為目標(biāo)，開設(shè)管控課程，增強干部的向心力。根據(jù)集團發(fā)展需要和學(xué)員建議調(diào)整課程，目前已增加精細(xì)化管理、戰(zhàn)略執(zhí)行力、鋼鐵技術(shù)創(chuàng)新三門課程。“每一門課程，我們都精選著名專家學(xué)者。比如管控方面，我們請在多個省市國資委擔(dān)任管控顧問的白萬綱博士講；現(xiàn)代企業(yè)管理，請熟悉鋼鐵行業(yè)的北京科技大學(xué)教授講。”河北鋼鐵集團黨委組織部部長李炳軍介紹說。
確保學(xué)員學(xué)有所獲，制度保障必不可少。該集團對培訓(xùn)干部實行軍事化與精細(xì)化管理，每期培訓(xùn)班都任命臨時黨支部書記、班長，負(fù)責(zé)班級日常管理；嚴(yán)格請銷假制度，上課對名入座；每個板塊學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員都要對所學(xué)知識進行討論，并參加單元考試；整個學(xué)期結(jié)束后，學(xué)員需寫結(jié)業(yè)論文。
集中培訓(xùn)，提高了干部的凝聚力，也提高了干部加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的信心和能力。邯鋼連鑄連軋廠廠長周英超聽了鋼鐵工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新課程后，針對現(xiàn)在鐵礦石價格不斷上漲、粗鋼利潤較低的現(xiàn)狀，謀劃生產(chǎn)附加值高的無趨向硅鋼。承鋼安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部部長張玉璽，根據(jù)學(xué)來的現(xiàn)代企業(yè)管理知識，規(guī)范了操作標(biāo)準(zhǔn)，今年1至5月，承鋼安全事故比去年同期下降30%。(河北日報)
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